文化・産業

音楽、K-POP、企業、ゲーム、メディア、コンテンツなど、文化が生まれ、産業や制度として形づくられていく過程を考える記事。

StructureEssay

誰からも書かれない「ちいかわ」論——なぜみんな「思ったより深い」と言うのか

The Chiikawa Essay Nobody Writes — Why Does Everyone Say It Was "Deeper Than Expected"? 著:霧星礼知(min.k)|mncc.info / Author: Reichi Kirihoshi (mncc.info) はじめに: 私はちいかわを見たことがないけれど... 映画『ちいかわ 人魚の島のひみつ』が、とんでもなくヒットしている。 そしてネットを見ると、「感動した」「泣いた」「思ったより深かった」という声が大量に流れてくる。 私はちいかわを見たことがない。原作も読んでいない。 だからこの記事は、映画のレビューではない。 むしろ、気になったのは、作品そのものよりも、なぜこれほど大量の人が、同じタイミングで「感動した」と言っているのか、

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78公演の内側――TWICEツアーが可視化したK-POPビジネスの状況

This Is For World Tour and the Limits of K-POP's Business Model 著:霧星礼知(min.k)|mncc.info / Author: Reichi Kirihoshi (mncc.info) TWICEのThis Is For World Tourは78公演という数字から始まる。K-POPガールズグループとして異例のこの規模が、ツアーの途中で何を引き起こしたか。 TWICEツアーの設計——78公演・アリーナ・追加公演 2025年7月、TWICEは6枚目のワールドツアー「This Is For」を仁川でスタートさせた[1]。当初の発表から追加が重なり、最終的に43都市78公演という規模に達した[2]。前回のReady to

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PreViewingLog

鑑賞前観測ログ|パリに咲くエトワールと1912年

──公開前夜の思考記録 はじめに──これは「予測」ではなく「観測」である この文章は、劇場アニメ『パリに咲くエトワール』(2026年3月13日公開)をまだ観ていない段階で書いている。 つまり正確には批評ではなく、鑑賞前観測ログだ。 作品の公式情報とスタッフ情報をもとに、「この時代設定・このキャラクター構造であれば、どういう力学が働くか」を事前に記録しておく。観た後に照合するための地図として。 当たる保証はない。むしろ外れることも想定している。ただ、外れ方そのものが作品の意図を示すこともある、と思いながら書いている。 1|1912年パリという「揺れの交差点」 まず時代設定から入る。 1912年パリは、明治天皇崩御の年と重なる。日本では乃木希典が殉死し、日露戦争から7年が経っていた。第一次世界大戦まで2年、ロシア革命まで5年。世界はまだ壊れていない。しかし内部では亀裂が走っている。 この時間設定が偶然とは考えにくい。 1914年以後を知っている観客にとって、1912年は不吉な予感の中にある。しかし当事者にとって、その重心はまだ戦争ではない。恋があり、芸術があり、明日

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ぱーぷん調査記録:なぜSiemensとAlstomは一緒になれなかったのか ── 欧州チャンピオン構想の失速

アルストムとシーメンスの合併の話、結局NGになったけど、シーメンスとの合併はアルストムがやろうとしてたんだっけ?お互いにやりたかった? 結論からいうと、「どっちかが一方的に買おうとした」というより、建て付けとしては「シーメンスがアルストムを取得する形だけど、実態はフランス側に本社・CEOを置いた"対等合併に近い統合"を、両社合意でやろうとしていた」という感じです。1234 形式上どっちがどっちを買う予定だったか * EU委員会の正式な表現では「SiemensによるAlstomの取得(proposed acquisition of Alstom by Siemens)」という扱いになっています。5671 * 具体的には、シーメンスのモビリティ事業(鉄道・信号など)をアルストムと統合し、シーメンスが新会社の株式50%を取得するスキームで、「SiemensがAlstomを買う」という法的形を取っていました。347 実態としては「対等合併」狙い * 2017年発表時点から両社とも「merger of equals

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