StructureEssay
動物園の「外側」にいた人——正田陽一と、四十年かけて繋がれた人と制度
動物園の外側から、人と制度をつないだ家畜育種学者・正田陽一。TZV初代幹事長として次世代の動物園人材を育み、東京動物園協会、JAZA、動物福祉や種保存へと広がった40年の足跡を追う。
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「相手に平気でコミュニケーションコストを支払わせる人間」からは離れよう、という話
コミュニケーションコストとは、説明・確認・気遣い・認識合わせなど、人と関わる際に生じる負担のこと。精神科医や飲食店での経験から、一方的にそのコストを押しつける人との人間関係がなぜ疲れるのか、なぜそうした相手が危険なのか、そして距離を置いたほうがいい理由を考える。
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沖縄こどもの国 元園長・高田勝——在来家畜の保存を動物園経営へ持ち込んだ人
沖縄こどもの国元園長・高田勝とは何者か。今帰仁アグーなど沖縄の在来家畜保存、進化生物学、農業の経験を動物園経営へ持ち込んだ異色の経歴と、沖縄の動物・文化を伝える展示思想を紹介する。
StructureEssay
水族館を「完成させなかった」人——安部義孝が五十年かけて広げ続けた「自然」の縮尺
アクアマリンふくしま初代館長・安部義孝の生涯と水族館思想をたどる。上野動物園水族館、葛西臨海水族園、アクアマリンふくしまでの実践から、生態展示、命の教育、自然体験、Non-Charismaへと広がった五十年の歩みを追う。
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飼うことから、残すことへ——日橋一昭と佐藤哲也、二人の動物園人が歩いた四十年
日本の動物園が、「飼う」場所ではなく「残す」仕組みになっていったのはなぜか。日橋一昭と佐藤哲也の四十年を通して、JAZAと日本の動物園史を背景に、希少種保全・繁殖・園館連携へと広がった日本の動物園の変化をたどる。
ThinkingEssay
IT技術者の3段階の成熟モデル——技術を大事にしたあとは、技術を「相対化」する
技術知識はあるのに、案件の問題解決につながっていかないのはなぜか――。IT技術者の成熟を3段階で整理し、技術的正しさ、技術コミュニティ、企業最適との関係から、技術を理解したその先の「判断力」を考える。
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Duolingoの緑の鳥のクセが強い理由——「人格」をUIに埋め込む設計
Duolingoの緑のフクロウ「Duo」は、なぜあれほどしつこいのか。通知やウィジェット、ストリークに人格を埋め込み、語学学習の継続を促すUI・UX設計とゲーミフィケーションを、公式資料とCASA研究から読み解く。
ThinkingEssay
現代IT技術者像の「フィクション性」——技術者は、何を負い、何を負わないのか
現代IT技術者像を、技術的最適と企業最適、権限と責任、オーナーシップ、意思決定構造から問い直す。技術コミュニティの中で評価されることと、企業の中で価値を出すことは同じではない。ITエンジニアは何を負い、何を負わないのか。
StructureEssay
なぜ埼玉に「変わった動物」が集まるのか——埼玉県こども動物自然公園における教育・飼育専門性・希少種保全の継承史
なぜ埼玉県こども動物自然公園には、クオッカやプーズー、グンディなど「変わった動物」が集まるのか。開園以来の教育思想、飼育員の専門性、希少種保全、海外ネットワークの継承から、その独自性の成立過程をたどる。
StructureEssay
地方に根を張りすぎて巨大生物になった会社——日本の企業城下町と「自前インフラ」の歴史
UBE、旭化成、住友、日立、コマツ、トヨタ。日本の企業城下町を「企業の器官化」という視点から比較すると、同じように見える街にも6通りの進化があった。道路、鉄道、発電所、病院まで企業が自前で抱えた理由と、街と会社の境界が溶けていった歴史をたどる。
ThinkingEssay
AI時代の開発には結局、何が必要なのか——浮かれている場合ですか？
AIで実装は速くなる。だが、要件定義・設計・レビュー・責任分界まで自動で強くなるわけではない。Claude Codeで作った2本の小規模JSアプリの実測をしてみた感想と、AI時代の開発で本当に必要になる力を考える。
StructureEssay
うちの推しはぽっちゃりしている。でも、公式は細く撮れ——韓国芸能における愛と画像補正
韓国芸能では、推しの自然な身体を愛するファンも、公式写真には「もっときれいに」を求める。画像補正、身体規範、ファンダムの愛情が交差する構造から、「愛される身体」と「評価される身体」のずれを考える。